홈플러스가 전사적인 긴급 생존경영 체제에 돌입했다. 회생절차 개시 이후 5개월이 지난 현시점에서 경영환경이 개선되지 않고 오히려 점차 자금 압박이 가중되고 있는 상황에 대응하기 위한 것이다.

13일 홈플러스는 공식 발표를 통해 “3월 4일 회생절차 개시 이후 전국 모든 매장에서 정상 영업을 이어가고 전 임직원의 고용을 유지했으며”며 “회생 이후 발생한 납품대금도 정상 지급해왔다”고 밝혔다.

그러나 회생 개시 후 5개월이 경과한 지금도 홈플러스의 자금상황은 뚜렷하게 개선되지 않고 있다. 회생절차 개시 이후 신뢰도가 하락하면서 일부 대형 납품업체들이 정산주기를 단축하거나 거래한도를 축소하고, 선지급과 신규 보증금 예치를 요구하는 사례가 늘면서 현금흐름이 악화되고 있다.

여기에 더해 지난 7월 전 국민 대상 민생지원금 사용처에서 대형마트가 제외되면서 홈플러스의 매출 감소폭은 더욱 확대됐다. 회생절차 중인 기업의 특성상 외부 차입이 어려운 상황에서 이러한 매출 감소는 곧바로 자금 유동성 압박으로 이어지고 있다.

이에 홈플러스는 향후 인가 전 M&A가 성사될 때까지의 기간 동안 자금 압박을 완화하고 회생 기반을 다지기 위해 ▲임대료 조정 협상에 진전이 없는 15개 점포 순차 폐점 ▲본사 임직원 무급휴직제 시행 ▲2025년 3월부터 시행한 임원 급여 일부 반납 지속 등 전사적 자구책을 단행한다는 방침이다. 

조주연 공동대표는 이날 전 임직원에게 보낸 메시지를 통해 “지금과 같은 상황이 지속된다면 인가 전 M&A를 통한 회생 자체가 위태로워질 수 있는 절체절명의 위기”라며 “더 이상 미룰 수 없어 최후의 생존경영에 돌입하게 됐다”고 밝혔다.

홈플러스는 “회생절차 이후 발생한 상거래채권은 모두 공익채권으로 분류돼 법적으로 우선 변제 대상에 해당한다”며 “거래 안정성이 보장된 만큼, 정산주기와 거래한도 정상화, 보증금·선지급 조건의 조정 등 협력사와의 상생 복원이 절실하다”고 강조했다.

또한 “이번 위기는 단순한 유통기업의 경영 이슈가 아닌, 민생경제와 고용안정에 직결되는 문제”라며, 정부의 정책적 관심과 지원 역시 절실하다고 덧붙였다.